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长沙足疗保健足疗管理系统

时间:2019-04-19 16:07来源:www.woman51.com 作者:51女人网 点击:
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长沙足疗保健足疗管理系统

足疗馆技师众多,大家往往都来自五湖四海,风俗习惯、性格特点、文化程度各不相同?如何管理好店内技师,成为一个有战斗力,有向心力的团队是许多管理者要思考的问题。那我们先想想,团队是什么?顾名思义,“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白,但确实能表述一个团队最重要的特征,那就是一个团队首先要团结。长沙足疗保健足疗管理系统当前的会员模式过于强调了人与物的互惠关系。大部分足疗店的会员是在发现和分析客户的消费,即交易关系;而对会员的分级也是基于企业想卖出的产品和服务定位客户,比如白金卡、金卡、银卡等,大部分是基于消费额来进行分级的。人-物的互惠关系很难转化为人-人的朋友关系。而会员模式的目标是什么呢?还是为了提高客户的消费额,当然,可能分为不同的形式,比如吸引加入,鼓励消费,奖励忠诚。

资深养生人告诉你,当你以为你找到了捷径的时候,就是走上绝路的开始。

没有团结就没有团队,团结就是力量。虽然技师们往往经历不同,想法不同,流动率高,建立一个高效的团队不是易事。但我们还是要迎难而上,破掉这个困难。具体该如何建立一个高效的团队呢?6个步骤分享给大家。对于许多从事足疗养生行业的人来说,如何制定项目,保证盈利是个大问题。

第一步明确团队目标

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

足疗店大家往往觉得就是来赚钱的,不赚钱谁来做这个,这个想法是错误的。都觉得赚钱是目标,那谁家工资高一点,店里情况稍稍有点风吹草动人就跑了,这样的团队基本的稳定都保持不了,还谈何高效。团队目标,放在企业里就是企业的愿景,企业的目标,足疗馆有大有小,正如人的能力有高有低,但是我们都要有自己的梦想,自己的目标。这样才能真正的团聚人才。投资者投资动机直接决定了足浴养生门店的未来和发展。你要从门店投资中得到什么?这个问题很重要。有些人投资追求的是土地升值,有些人投资为的是品牌效应,有些人投资为了追求利润回报,有些人投资为了更好的扩充人脉……作为投资者,你的投资动机对足浴养生门店的布局、规划、装修等等都会产生系列的影响。如果投资者对自身的投资动机不明确或不坚定,很容易对门店以后的发展带来阻碍。总而言之,在足浴养生门店的时候,投资者需要有一个周密的计划。根据门店经营的定位(包括品牌的级别,装修的档次……)、目标客户群体的定位(包括职业,收入…… )、周边商圈的档次、门店的经营形式、门店的规模和档次等。这是一个按科学程序执行的预测及决策过程,门店规模越大,这个过程就越严格精密。

第二步建立好团队内部规则

没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。

这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。明确的店规能让员工知道什么可以做什么不可以做。企业制定的店规好坏体现了企业的价值观,员工是否遵守店规体现了企业的凝聚力。引客项目必须是大家都知道,都熟悉的东西,讯盈篮球比分http://tiyu.ythaite.com/lanqiu/,这样才能引来顾客上门消费。长沙足疗保健足疗管理系统

第三步学会宽容

在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。足疗养生门店面对的顾客群体其实跟零售业有些相似之处,那就是覆盖的都是差不多周边5KM左右的人群,但是,大型的零售购物广场会使用免费购物班车等,而且各个大型购物广场本身知名度就很高,就算是这样,零售业的巨头对于会员依旧很上心,那么,相对覆盖群体要少得多的足疗养生门店,当然更加不能忽视了会员的吸纳和运营。

技师们来自五湖四海,我们并不纠结于细枝末节,也不会轻重不分,只要大家的核心价值观一致,即使一些生活上的细节,一些旁事看法和观念不同,也不应以此为他人打标签,典型例子如员工婚恋等。随着科技的发展,低头族,手机控越来越多,几乎所有能够与科技沾边的行业都在利用互联网与移动互联网办公。

第四步确立团队成员标准 (责任编辑:)
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